修內(nèi)功，塑優(yōu)質(zhì)團隊——紅纓組織三級部門經(jīng)理培訓(xùn)
本新聞發(fā)表于：2014-05-26 11:48 點擊：
5月22日，北京紅纓教育集團在總部第一會議室舉行“三級部門經(jīng)理專題培訓(xùn)”。董事長楊瑛、人力資源總監(jiān)王文兵、總裁助理李健作為本次培訓(xùn)講師，為16位三級部門經(jīng)理奉獻了一場深入而系統(tǒng)的培訓(xùn)。
董事長楊瑛開啟了本次專題培訓(xùn)課程的序幕。她以“打開心靈”為主題，以新穎的座談會方式對大家進行了培訓(xùn)。楊老師將企業(yè)管理中的結(jié)構(gòu)比作“天、人、地”。三級部門經(jīng)理正處在“人”與“地”之間，起著承上啟下的作用，兼具著規(guī)劃與執(zhí)行并舉的職責。“看得見的是現(xiàn)象，現(xiàn)象背后是真相， 真相背后是能量。”通過楊老師的培訓(xùn)，大家更加明確了自己的職責定位和不斷疊加自身能量的重要性。
董事長楊瑛帶領(lǐng)大家“打開心靈”
培訓(xùn)的第二專題由人力資源總監(jiān)王文兵授課。王老師通過一個個紅纓過往的管理實例詮釋著“挑戰(zhàn)性激勵、成就感激勵、情感激勵”等激勵伙伴的方式、方法。通過這項培訓(xùn)，所有三級部門經(jīng)理獲得了激勵伙伴的“金鑰匙”。王老師多年的人力資源管理感悟——“管理者要用心”引起在座三級部門經(jīng)理的共鳴。
人力資源總監(jiān)王文兵詮釋“挑戰(zhàn)性激勵、成就感激勵、情感激勵”
培訓(xùn)的第三專題由總裁助理李健擔任講師，通過講解“為什么要系統(tǒng)思維”，“如何系統(tǒng)思維”，以及通過討論互動的形式為大家?guī)砹艘粓?ldquo;作為管理者應(yīng)具備的系統(tǒng)化思維”專題培訓(xùn)課程。通過李健老師的培訓(xùn)，三級部門經(jīng)理們明晰了系統(tǒng)思考的要素，紛紛表示要站在管理者的高度不斷完善和構(gòu)建起自身的系統(tǒng)思考能力。
總裁助理李健講授“作為管理者應(yīng)具備的系統(tǒng)化思維”
紅纓總部三級部門經(jīng)理培訓(xùn)現(xiàn)場
通過此次培訓(xùn)，為紅纓總部的三級部門經(jīng)理們注入了更多的凝聚力、活力、創(chuàng)造力。大家表示，總部搭建了一個優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)交流平臺，這樣的培訓(xùn)使他們更加準確的定位自己的“位、責、權(quán)、利”，并將以身作則，成為團隊的榜樣。通過對三級部門經(jīng)理團體的內(nèi)功修煉，將促使他們帶出一支支更具戰(zhàn)斗力的執(zhí)行團隊，促使整個紅纓團隊提供給北京紅纓1000多家加盟園更多支持，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
